辅导下属成长能够让团队的效能事半功倍。本课程的主要目标是帮助经理建立对辅导的认识，同时帮助他们掌握核心的辅导技能，针对下属的不同情况有针对性地进行辅导。通过本课程，新任经理将能够了解如何在团队内部建立辅导的氛围，并掌握核心辅导技巧并应用到实践中，提升团队效率。课程内容主要包括：

创建辅导的氛围

• 辅导：挖掘下属潜力的有效手段
• 辅导的挑战
• 在你的团队中建立信任

辅导情境1：辅导绩效不达标的下属

• 打破下属的防御心理
• 掌握辅导的时机
• 辅导对话的技巧

辅导情境2：辅导有潜力的下属

• 发展下属潜力的重要性
• 发现发展下属潜力的的机会
• 辅导有潜力的下属的对话技巧

辅导情境：辅导与激励

• 激励对于个人和公司的影响、与辅导的关系
• 激励因人而异
• 激励下属的对话技巧