随着组织业务的不断发展，越来越多的一线员工走上了管理者的职位，如何帮助他们尽快成长成为真正的管理者，进而推动和加速组织的发展变得越来越重要。本课程的主要目标是帮助新任经理建立对管理的认识，同时帮助他们掌握必备的管理技能。课程的主要内容包括：

管理者的角色

• 管理者的角色
• 管理角色的平衡

团队管理的核心技能 - 授权

• 授权的障碍
• 授权的模式
• 授权的技巧

团队管理的核心技能 – 建立团队目标

• 在团队中创建信任
• 与团队成员一起建立目标

团队管理的核心技能 – 绩效管理与反馈

• 绩效管理全景图
• 及时反馈的重要性
• 了解你的员工
•  有效的沟通反馈技巧