时间：2013年1月18日（星期五）下午2:00 – 4:30

                         地点：北京朝阳门外大街甲6号万通中心D座2 7层

       不断提高市场覆盖、保持业务的持续稳定增长、保证高质量的客户体验是公司经销策略中的关注点。越来越多的公司意识到，与经销商保持伙伴关系是达成经销策略目标的重要途径。对于经销商管理人员（包括经销渠道策略制定者、市场营销人员、渠道销售人员、渠道销售经理）来说，与经销商建立双赢的伙伴关系是个历久弥新的话题。智而慧公司的经销商管理发展培训体系在从策略到结果的层面帮助您的公司与经销商共同发展，我们将举办一系列的工作坊来分享这一系列课程主题。

         本次工作坊将重点关注《经销商日常运作管理》，探讨的核心内容包括：

• 经销商管理中的挑战
• 如何成为经销商的导航员？
• 如何找到你的经销商？
• 如何持续吸引你的经销商并帮助经销商发展？
• 经销商的日常管理的核心是什么？
• 如何看待、避免及解决渠道冲突？   

         不同行业的经销商管理会有很多差异，在分享经销商日常管理的核心关注点的同时，本次工作坊将会分享不同行业的实践案例，其中包括IT、医药、工业品、快速消费品等，让您对《经销商的日常运作管理》建立更加完整和深入的认识。 

     本次工作坊的主讲老师是智而慧公司的高级培训顾问，他拥有十年快速消费品营销管理经验，五年渠道销售管理与团队管理培训经验，参与完成多项深度营销与经销商管理战略等项目。在帮助不同行业的客户管理与发展经销商方面与有着丰富的咨询与培训经验。他专业知识丰富、思维清晰，能够根据客户实际情况和需求制定出有效明确、专业实际的解决方案。